अनुभवी निर्माता और केंद्रीय फिल्म प्रमाणन बोर्ड (सीबीएफसी) के पूर्व अध्यक्ष पहलाज निहलानी का 4 जून, 2026 को लीवर की बीमारी के कारण निधन हो गया। अफसोस की बात है कि नेटिज़न्स का एक वर्ग सीबीएफसी अध्यक्ष के रूप में केवल उनके कुछ विवादास्पद एपिसोड पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। हालाँकि, इस बारे में शायद ही कोई चर्चा हो कि कैसे पहलाज निहलानी ने अपने कार्यकाल के दौरान कई फिल्म निर्माताओं को समय पर प्रमाणपत्र हासिल करने में मदद की। पारस पब्लिसिटी के वरिष्ठ उद्योग सदस्य राजेश वासानी ने एक फेसबुक पोस्ट लिखी जिसमें दिवंगत फिल्म उद्योग सदस्य के कम-ज्ञात पक्ष पर प्रकाश डाला गया।
खुलासा – पहलाज निहलानी का दूसरा पक्ष: “निर्माताओं ने 5,000-10,000 रुपये खर्च किए क्योंकि सीबीएफसी समिति के सदस्यों ने हाई-एंड रेस्तरां से खाना ऑर्डर किया, यहां तक कि इसे घर भी ले गए; पहलाज जी ने इस शर्मनाक प्रथा को समाप्त कर दिया”
राजेश वासानी ने लिखा, “सीबीएफसी के अध्यक्ष के रूप में, पहलाज निहलानी ने 21 जनवरी 2015 से 11 अगस्त 2017 तक अटूट समर्पण, अनुशासन और प्रमाणन प्रक्रिया के प्रति गहरे सम्मान के साथ कार्य किया। उनके लिए, सीबीएफसी दिशानिर्देश संविधान की तरह ही पवित्र थे। वह रोजाना सुबह से देर शाम तक कार्यालय में उपस्थित रहते थे, यह सुनिश्चित करते थे कि प्रमाणन आवेदनों पर तुरंत कार्रवाई की जाए और कोई भी फिल्म अनावश्यक रूप से लंबित न रहे। यहां तक कि छुट्टियों के दौरान भी, वह सुविधा प्रदान करते थे। असाधारण परिस्थितियों में स्क्रीनिंग, अक्सर बिना किसी देरी के प्रमाण पत्र जारी किए जाने को सुनिश्चित करने के लिए देर रात तक कार्यालय में रुकना पड़ता है।”
राजेश वासानी ने कहा, “उनके कार्यकाल को उनके इस आग्रह से चिह्नित किया गया था कि प्रमाणन संबंधी निर्णय सख्ती से स्थापित प्रक्रियाओं के अनुसार लिए जाएं। बहुचर्चित प्रमाणन प्रक्रिया के दौरान इंदु सरकार 2017 में, उन्होंने कहा कि मामले को संशोधित समिति द्वारा विचार सहित निर्धारित सीबीएफसी तंत्र का पालन करना चाहिए। अध्यक्ष के रूप में, उन्होंने कहा कि समिति के सदस्यों को स्वतंत्र रूप से बोर्ड के दिशानिर्देशों को लागू करना चाहिए और अपने निष्कर्ष पर पहुंचना चाहिए। यह प्रकरण उनके कार्यकाल के सबसे अधिक बहस वाले क्षणों में से एक बन गया और इसके तुरंत बाद उनकी अध्यक्षता का समापन हुआ। तब से सार्वजनिक चर्चाओं और मीडिया रिपोर्टों ने इन घटनाओं को विभिन्न तरीकों से जोड़ा है, हालांकि उन्हें समय से पहले पद से हटाने का कोई आधिकारिक कारण कभी जारी नहीं किया गया।
राजेश वासानी ने यह भी कहा, “पहलाज निहलानी को जो चीज अलग करती थी, वह थी उनकी पहुंच। निर्माता, फिल्म निर्माता और आगंतुक बिना पूर्व अपॉइंटमेंट के उनसे मिल सकते थे, और उन्होंने व्यक्तिगत रूप से उनकी चिंताओं को सुनने का एक बिंदु बनाया। अपनी गर्मजोशी और आतिथ्य के लिए जाने जाने वाले, वह अक्सर अपने खर्च पर चाय, कॉफी और जलपान के साथ मेहमानों की मेजबानी करते थे। उन्होंने कभी भी व्यक्तिगत आराम के लिए आधिकारिक विशेषाधिकारों पर भरोसा नहीं किया और स्वतंत्र रूप से कार्यालय की यात्रा करने के लिए जाने जाते थे। उनका मानना था कि सीबीएफसी फिल्म बिरादरी की निष्पक्ष और कुशलता से सेवा करने के लिए अस्तित्व में है। उन्होंने देश भर के निर्माताओं को समर्थन दिया और छोटे और क्षेत्रीय फिल्म निर्माताओं के सामने आने वाली चुनौतियों के प्रति विशेष रूप से संवेदनशील थे, उनका कार्यालय एक खुली नीति के साथ काम करता था, यह सुनिश्चित करता था कि प्रत्येक आवेदक की सुनवाई हो और हर फ़ाइल पर ध्यान दिया जाए।
राजेश वासानी ने तब खुलासा किया, “सीबीएफसी के अध्यक्ष के रूप में पहलाज निहलानी जी के कम-ज्ञात लेकिन अत्यधिक महत्वपूर्ण योगदानों में से एक फिल्म निर्माताओं द्वारा सामना किए जाने वाले वित्तीय बोझ के प्रति उनकी संवेदनशीलता थी। 2018 के आसपास, परीक्षा समिति (ईसी) और पुनरीक्षण समिति (आरसी) के सदस्यों को प्रति स्क्रीनिंग केवल 750 रुपये का मानदेय दिया गया था। जबकि स्क्रीनिंग से पहले चाय, कॉफी और बिस्कुट नियमित रूप से परोसे जाते थे, धीरे-धीरे समिति के सदस्यों के लिए जलपान, नाश्ता और यहां तक कि पूर्ण भोजन का ऑर्डर देना आम बात हो गई थी। स्क्रीनिंग प्रक्रिया के दौरान, सब कुछ निर्माता के खर्च पर होता है, सदस्य अपने पसंदीदा (हाई-एंड) रेस्तरां से खाना ऑर्डर करते हैं और यहां तक कि पांच सदस्यों की एक समिति के लिए पैक किया हुआ खाना घर ले जाते हैं, निर्माता अक्सर आधिकारिक शुल्क से कहीं अधिक 5,000 रुपये से अधिक खर्च करते हैं।
राजेश वासानी ने आगे कहा, “सीबीएफसी सदस्य के रूप में, मैंने खुद इस प्रथा को देखा और मामले को पहलाज जी के ध्यान में लाया। निर्माताओं पर डाले जा रहे अनावश्यक बोझ को समझते हुए, उन्होंने तुरंत मंत्रालय के साथ मुद्दा उठाया और सिफारिश की कि स्क्रीनिंग मानदेय 750 रुपये से बढ़ाकर 1,500 रुपये प्रति शो किया जाए। इसके साथ ही, उन्होंने यह स्पष्ट कर दिया कि समिति के सदस्यों को निर्माताओं पर खर्च करने के बजाय अपने स्वयं के भोजन और जलपान के लिए भुगतान करना चाहिए।”
इसके बाद राजेश वासानी ने हंसते हुए कहा, “जैसे ही यह नियम लागू हुआ, कुछ सदस्यों ने खाना ऑर्डर करना बंद कर दिया। जब चपरासी उनका ऑर्डर लेने आता था, तो वे दावा करते थे ‘‘आज मेरा उपवास है’‘आज पेट ख़राब है’ या ‘‘आज भूख नहीं है’!”
राजेश वासानी ने टिप्पणी की, “पहलाज जी इस सिद्धांत पर दृढ़ थे कि निर्माताओं को प्रमाणन से संबंधित व्यक्तिगत खर्चों को वहन करने के लिए मजबूर नहीं किया जाना चाहिए। उन्होंने निर्माताओं को और राहत प्रदान करते हुए, उद्योग कल्याण के लिए एकत्र किए जा रहे 10,000 रुपये के अतिरिक्त शुल्क को भी बंद करना सुनिश्चित किया। ये छोटे प्रशासनिक निर्णय प्रतीत हो सकते हैं, लेकिन उन्होंने पहलाज जी के बड़े दर्शन को प्रतिबिंबित किया: फिल्म उद्योग, विशेष रूप से निर्माताओं के हितों को टालने योग्य खर्चों और अनुचित प्रथाओं से बचाना। ऐसे अनगिनत उदाहरण हैं जहां वह चुपचाप खड़े रहे। उद्योग और मान्यता की मांग किए बिना व्यावहारिक समर्थन की पेशकश की।
उन्होंने एक उदाहरण देते हुए कहा, “उन्होंने फिल्म उद्योग को एक उद्योग का दर्जा दिलाने में बहुत बड़ी भूमिका निभाई। इससे बैंकों द्वारा फिल्मों के वित्तपोषण का द्वार खुला, जिसके बाद कॉर्पोरेट्स का प्रवेश हुआ। इस अमूल्य योगदान के लिए उन्हें श्रेय दिया जाता है।”
राजेश वासानी ने यह कहते हुए हस्ताक्षर किए, “चाहे कोई उनके निर्णयों से सहमत हो या नहीं, कुछ लोग उनकी असाधारण प्रतिबद्धता, पहुंच और कार्य नैतिकता पर विवाद कर सकते हैं जो वह कार्यालय में लाए थे। उनका कार्यकाल उनके इस विश्वास के लिए याद किया जाता है कि नियमों को समान रूप से लागू किया जाना चाहिए, कि फिल्म निर्माता समय पर निर्णय लेने के हकदार हैं, और सार्वजनिक सेवा के लिए आधिकारिक ड्यूटी घंटों से परे व्यक्तिगत समर्पण की आवश्यकता होती है।”
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